Walzenhausen ist ein einzigartiger Lebens- und Arbeitsort

Die Strategie «Walzenhausen 2035» dient als Leitbild, Führungsinstrument und Basis für die Zukunft unseres Dorfes. Sie besteht aus den Handlungsfeldern Leben, Arbeiten, Bildung, Infrastruktur, Führung und Finanzen. Je Handlungsfeld sind Ziele und Strategien definiert, aus denen im Rahmen des Aufgaben- und Finanzplans die Festlegung der Massnahmen erfolgt. Walzenhausen 2035 wurde im partizipativen Verfahren gemeinsam mit den verschiedenen Anspruchsgruppen erarbeitet.

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Leben

Leben
  • Die Vielfalt und Lebendigkeit Walzenhausens hoch über Bodensee und Rheintal strahlt nach innen und aussen.

Ziele
  • Walzenhausen hat ein pulsierendes Dorfleben
  • Einheimische und Gäste fühlen sich in Walzenhausen in jeder Lebenslage gut aufgehoben und bedarfsgerecht betreut
  • Walzenhausen hat bis 2035 eine Bevölkerung von rund 2200 Menschen.

Strategie
  • Walzenhausen strebt eine Zentrumsfunktionen im Vorderland an und stärkt seine Position
  • Sichtbarmachung der Vielfalt in Walzenhausen.
  • Die Biodiversität als Grundlage für ein naturverbundenes Dorf pflegen.
  • Kooperationen mit Nachbargemeinden anstreben.
  • Die Wohnraumangebote entsprechen den Bedürfnissen verschiedener Lebensumstände.
  • Die Freizeitangebote sind für die Bevölkerung in der ganzen Region vielfältig.
  • Die Jugendlichen fühlen sich sicher, wohl und gesund. Sie benutzen die Möglichkeit, sich in Walzenhausen zu beteiligen und mitzuwirken.
  • Das Angebot «Leben im Alter» entspricht dem Bedürfnis und wird durch die Gemeinde gefördert.


 

Arbeiten

Arbeiten
  • In Walzenhausen arbeiten Menschen in diversifizierten Unternehmen, welche im Markt gut positioniert, nachhaltig und familienfreundlich sind.

Ziele
  • Arbeitstätige Menschen in Walzenhausen fühlen sich gut aufgehoben.
  • Die Unternehmen in Walzenhausen stellen die Vereinbarkeit von Familie und Berufstätigkeit sicher
  • Alle Unternehmer:innen in Walzenhausen sind wertgeschätzt.
  • Für innovative und zukunftsgerichtete Unternehmungen sind die Rahmenbedingungen in Walzenhausen optimal.

Strategie
  • Kooperation von Gemeinde und Unternehmen in Bezug auf:
    – Unternehmenserweiterungen
    – Betreuungsangebote Kinder
    – Arbeitsplatzerhalt
    – ÖV-Angebote
    – Erstwohnsitze Mitarbeitende
    – Branchenmix
  • In Walzenhausen werden diverse Arbeitsformen ermöglicht.


 

Bildung

Bildung
  • Walzenhausen ist ein ausgezeichneter Bildungsort. Die Schule Walzenhausen ist ein Ort, an welchem Lernen und Wohlfühlen, Leistung und Begegnung, Integration und Begleitung wichtig sind.

Ziele
  • Walzenhausen ist ein Ort der Ausbildung und Bildung.
  • Walzenhausen verfügt über das gesamte Angebot der Volksschule.
  • Walzenhausens integrative Schule hat Vorbildcharakter.
  • Die Schule in Walzenhausen hat eine hohe Qualität.
  • Die Schule in Walzenhausen ist ein Ort der Begegnung.

Strategie
  • Alle Lernenden werden gemäss ihrem Bildungsstand und ihren individuellen Möglichkeiten abgeholt und gefördert.
  • Die Lernenden an der Schule Walzenhausen fühlen sich wohl und gefordert.
  • Die Schulangebote sind mit Fokus Betreuung familien- und erwerbsfreundlich.
  • Die Personalstrategie stellt das Erreichen der Ziele sicher.
  • Die Schule Walzenhausen kooperiert gemeindeübergreifend.
  • Walzenhausen verfügt über Angebote des lebenslangen Lernens für alle Einwohner:innen.


 

Infrastruktur

Infrastruktur
  • Die Infrastruktur in Walzenhausen ist für alle Bereiche optimal vorhanden.

Ziele
  • Das Leben und Arbeiten in Walzenhausen ist reibungslos möglich.
  • Die öffentlichen Räume in Walzenhausen sind ansprechend und zweckmässig gestaltet.
  • Die Ver- und Entsorgung hat einen hohen Ausbaustandard.
  • Die Gesundheitsgrundversorgung ist sichergestellt.
  • Angebote des Öffentlichen Verkehrs von und nach Walzenhausen sind bedarfsgerecht organisiert.
  • Walzenhausen verfügt über Einkaufsmöglichkeiten für Güter des täglichen Bedarfes.
  • Neu- und Umbauten in Walzenhausen sind energietechnisch auf dem neusten Stand.

Strategie
  • Alle Raumplanungsinstrumente der Gemeinde werden nachgeführt.
  • Die Gemeinde unterstützt die Entwicklung strategisch wichtiger Gebäude und Bauparzellen.
  • Die Gemeinde unterstützt umwelt- und energietechnische Massnahmen.
  • Die Gemeinde schafft günstige Voraussetzungen für Einkaufsangebote des täglichen Bedarfs.

 
 

Führung

Führung
  • Die strategische und operative Führung ist auf allen Ebenen zielorientiert.

Ziele
  • Der Gemeinderat und seine Gremien verfügen über kompetente und gut ausgebildete Mitglieder.
  • Die Verwaltung verfügt über gut ausgebildete Mitarbeitende.
  • Die Kommunikation nach innen und aussen ist vorbildlich.

Strategie
  • Das Fachpersonal der Verwaltung wird entsprechend den Bedürfnissen der Gemeinde rekrutiert und geschult.
  • Weiterbildungen der Mitarbeitenden.
  • Die Kommunikation erfolgt auf mehreren Kanälen.
  • Kooperation mit Nachbargemeinden anstreben.

 

Finanzen

Finanzen
  • Walzenhausen hat optimale finanzielle Ausgangslagen zur Sicherstellung der Gemeinde-Bedürfnisse

Ziele
  • Die Gemeinde Walzenhausen ist in Bezug auf die Steuern der natürlichen Personen im Appenzeller Vorderland und im unteren Rheintal konkurrenzfähig.
  • Die Nettoverschuldung pro Kopf beträgt maximal 5000.00 Franken.
  • Die finanzielle Ausstattung stellt die Handlungsfähigkeit der Gemeinde jederzeit sicher.
  • Das Steuersubstrat ermöglicht nachhaltig Investitionen.
  • Der Selbstfinanzierungsgrad bewegt sich durchschnittlich bei 100 %.

Strategie
  • Festlegung von klaren Finanzzielen.
  • Zeitgerechte, ordentlich unterhaltene Infrastruktur. Die eigene Bautätigkeit ist kalkulier- und berechenbar.
  • Verschuldung pro Kopf möglichst gering halten.
  • Effiziente Aufgabenerfüllung sicherstellen.
  • Periodische Überprüfung der Aufgaben und Ausgaben.
  • Gesunde Selbstfinanzierung gewährleisten.
  • Die Gemeinde tätigt angemessene und weitsichtige Investitionen.

Dokumente

Name
Strategie Walzenhausen 2035 (PDF, 8.54 MB) Download 0 Strategie Walzenhausen 2035